LE NOSTRE ATTIVITA'

Consulenza: Esempi di interventi

  • Analisi strategica e piani di business
    • Definire la procedura di analisi e di definizione delle strategie di business di una azienda del settore aerospaziale
    • Predisporre studi di analisi di settore per una società di business information
    • Stendere il piano di business relativo ad una strategia di investimento produttivo all’estero per un componentista auto
  • Controllo di direzione e operativo
    • Disegnare la struttura del reporting direzionale di un’azienda dell’abbigliamento
    • Re-impostare il modello e implementare le procedure di budgeting e reporting di un’azienda motociclistica
    • Assistere nell’implementazione del sistema informativo a supporto dell’amministrazione e del controllo di gestione di un’azienda del settore chimico
    • Implementare il sistema di budgeting e controllo del costo del personale per un’azienda della GDO
  • Performance Management
    • Disegnare, realizzare e curare il processo di diffusione del sistema degli obiettivi di performance delle prime linee manageriali per un’azienda di servizi ambientali
    • Realizzare un cruscotto di controllo basato sul modello della balanced scorecard per la supply chain di un’azienda alimentare
  • Finanza e Valore
    • Introdurre un sistema di value based management per un’azienda di macchinari per l’industria beverage
    • Determinare il costo del capitale degli operatori della telefonia mobile
    • Definire la procedura di valutazione e affidamento dei clienti per un’azienda della distribuzione del gas
    • Definire le procedure e gli indicatori per il controllo e la gestione del capitale circolante in un’azienda motociclistica
    • Redigere un piano finanziario ……
  • Intangible Asset
    • Impostare una metodologia per identificare e valutare il portafoglio di asset strategici alla base dei progetti di ricerca nel settore delle telecomunicazioni
    • Impostare un modello di gestione degli asset strategici per una società di assicurazioni
    • Redigere il bilancio degli intangibili di un’azienda della componentistica meccanica
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